2019-01-01
信秒速时时彩平台阳三大高校联合举办“青春之

  信秒速时时彩平台阳三大高校联合举办“青春之眸”摄影作品展为响应国家共筑中国梦号召、丰富校园文化生活、展现当代大学生的青春活力、传播摄影知识、传承摄影文化。信阳师范学院联合信阳农林学院及华锐学院于11月20日至11月30日开展主题为“青春之眸”的摄影作品展。

  本次摄影展以“身边的最美”为主题,面向所有摄影爱好者征集摄影作品,收集后交由专业老师进行评审,评出优胜者。摄影者的作品不仅包括从生活中不同的角度各种美的瞬间、美的角落、生活中的点滴,而且包含100字以内的感悟或者解说,这对摄影者们来说,不仅是一种挑战,更是一种提升,提高摄影者们对美的感知能力及表述能力,丰富其现实生活和精神世界。

  据悉,本次摄影展参赛作品将11月29号至11月30号在思齐路展示。作品奖项设置一等奖2名,二等奖4名,三等奖6名,优秀奖若干名。我校“青春之眸”摄影展的举办,不仅增强广大师生发现美、创造美、展现美的意识,同时也加强了摄影爱好者之间的交流。

  近日,南风化工集团股份有限公司(以下简称“南风化工”)发布了2015年财报,身为奇强的母公司,南风化工的年度业绩一片惨淡:公司去年净利润亏损达2.11亿元,同比盈转亏,下降756.8%;营业收入21.45亿元,同比减少14.84%,其中,日化产品业务营业收入12.49亿元,同比下降13.84%。 对于净利润的大幅削减,南风化工表示,受市场需求疲软因素影响,化工产品价格下跌,日化产品销量下滑,公司营业收入同比减少。同时,报告期内公司的非经常性业务产生收益比上年同期减少,两方面原因共同导致了业绩的下滑。

  公开资料显示,截至2015年,我国洗涤用品总量达1100万吨,较2010年增加200多万吨,人均洗涤用品年使用量也将上升至7.8kg。业内人士认为,目前由洗衣粉占主导地位的洗涤用品市场约有300亿元规模,只有在此领域,宝洁和联合利华与前两家不在一个数量级上,本土品牌把持着2/3-3/4的市场,占据绝对优势。同时,专家认为,未来洗涤用品增量的主体必然由液体洗涤剂或浓缩型液体洗涤剂推动,浓缩和液体洗涤剂代表着未来洗涤剂的发展方向。如果奇强还想再搏一把,这会是最后也是惟一的战场。

  在过去的一年中,奇强也做出了一些对于老牌本土日化企业来说已经算是“突破”的举动。2015年3月,奇强推出了天然植物皂基的奇强皂液;同年7月,公司技术中心主持研发的奇强“洗衣凝珠”研发成功,各项技术指标达到国际同类产品水平。此外,母公司南风化工也实施了物流改革,成立了物流公司,整合物流、信息流、资金流、客户流资源,初步构建了“大物流”体制。希望通过投入研发产品创新,建立物流降低成本的方式,让奇强重新强大起来。但在业内人士看来,这样的改变是远远不够的。

  延伸的T型舞台,承载着模特们的明星梦想,指引着他们走向更精彩的人生。

   拍摄冬季风光,雪景无疑是最佳选择,秒速时时彩平台但同时它对初学者也是一种挑战。如何保持雪的明亮,而不是把它拍摄得灰暗而毫无生机,是个要克服的难题。尤其在阴沉的天气里,简单地利用相机的自动曝光,会令洁白的雪面,变成又脏又暗的灰土面。根据雪在画面中所占的比例大小,增加曝光量,才是正确的解决办法。当然,在雪后初晴的天气下拍摄,曝光量可以少增加一些,这样可以让蓝天更深沉,反衬出白雪的明亮感。

   先利用中心对焦点对准主体进行对焦,而后重新构图进行拍摄,是街拍的拍摄方式,这样做是因为它最不会耽误拍摄时机。遇到紧要时分,甚至可以省略下重新构图的步骤,直接按下快门拍摄,让完美的构图在后期剪裁中实现吧。

   如果认为那些精彩的街拍作品,是摄影师运气好碰到的,那可就大错特错了。好照片通常是摄影师头脑里预先设想好并耐心等到的,布列松的“决定性瞬间”理论很好地阐述了这个观点。如果要想真切地理解它,看来还需要一辈子的拍摄磨炼。

  “奇强为什么曾经很强大?是因为抓住了时机。在上世纪90年代外资日化品牌争抢城市洗涤市场时,奇强剑走偏锋,采取大量的促销与超低价位迅速抢占了农村市场,并通过小广告和小传单为主的营销策略,在1997年成为中国市场上产销量第一的品牌。但是随着外资品牌降价下乡,奇强积累起来的低价优势荡然无存,而低成本的广告也让奇强无法支撑起消费者的情感诉求。”业内人士告诉北京商报记者,营销渠道的老化,是奇强被市场遗忘的关键所在。在其他品牌加速布局电子商务和互联网渠道时,奇强的营销策略似乎还停留在电视、地铁、灯箱广告的思维里。在过去几年渠道转型的过程中,奇强在农村地区备受欢迎的“模特队”、“锣鼓队”营销也逐渐减少,不再从终端下手,让奇强甚至失去了过往依赖的中低端农村市场。在最新的调查中,36.8%的农村消费者认为最好的洗衣粉品牌是雕牌,仅有17.2%的消费者将奇强看做最好的洗衣粉品牌。

  值得注意的是,报告期内,南风化工日化产品产量仅24.83万吨,相比去年减少13.03%。销量同比减少14.12%。而相关产品库存却比去年增加1.49%,达1.3万吨。工厂产量减少,库存却有所增加,南风化工的日化产品销售前景堪忧,而受这种不良的销售境况影响最大的无疑就是占据南风化工营业收入50%以上的洗涤剂品牌奇强。

  然而,想要得到市场的一席之地,奇强就必须进行全方位的变革。夏天认为,不管是蓝月亮还是立白,目前表现较好的本土洗涤企业的共性在于,秒速时时彩彩票:过去十年中国洗涤市场的渠道变革中,这些企业都能以相对积极的姿态拥抱互联网,并牢牢把握住年轻消费者。奇强想要崛起,不止要在工艺技术改造和配方设计等自主创新方面有所发力,还要善于运用互联网时代的营销策略,变革重生。“变革必然是剧烈的,可能也是由于其中的不确定性,奇强的母公司高层也一直没有下定决心。但是奇强必须明白,继续吃南风化工的老本儿,未来必定是黑暗的,实际上也已经没有什么老本儿可以吃了。”夏天坦言。(北京商报记者 钱瑜 王潇立)

  学模特、做模特可能是多数少女的梦想,梦想着有一天能走在灯光闪耀的舞台上,穿着象征着时尚圈最华丽的外衣,被万人瞩目。

  公开资料显示,上世纪90年代以前,南风化工的前身运城盐化局以生产工业无机盐系列产品为主,1992年公司开始生产洗衣粉,此后奇强洗衣粉成为了南风化工日化系列的主要产品。洗衣粉拓宽了公司的生产领域,而且使公司规模迅速扩大。在上市之前,该公司1994年的主营业务收入为3.6亿元,1995年增至5.3亿元,1996年上升到8.7亿元,而同期洗衣粉的销售收入分别为:1994年1.36亿元,1995年2.78亿元,1996年5.86亿元。可以说,南风化工的强大主要是奇强洗衣粉的功劳。